L’art le plus difficile n’est pas de bien choisir ses collaborateurs, mais de donner aux collaborateurs qu’on a choisis toute la valeur qu’ils peuvent avoir.

Philosophie Cartesa

Entreprise

Les compétences, un avantage concurrentiel pour les entreprises
  • A nalyse stratégique des opportunités de développement des PME-PMI,
  • Identification, en lien avec les dirigeants et leurs collaborateurs, des impacts sur les emplois et métiers actuels et/ ou sur ceux à développer,
  • Conception et mise en œuvre de démarches de gestion des compétences individuelles ou collectives au plan d’une entreprise ou de plusieurs entreprises sur un territoire : formation des acteurs, accompagnement en intra ou inter-entreprises, audit, évaluation des démarches compétences,
  • Élaboration de cartographies des compétences et des
  • métiers requis à l’échelle d’une entreprise ou de plusieurs entreprises d’un territoire en lien avec les stratégies de développement des PME-PMI.[/col]

Territoire

Les compétences au cœur des démarches des entreprises et des territoires.

Fort de son expérience en matière d’accompagnement des entreprises et des acteurs publics, CARTESA Lyon propose son expertise pour les accompagner dans la mise en œuvre des projets de développement des compétences:

  • Conception de dispositifs territoriaux à destination des PME-PMI,
  • Accompagnement à la mise en œuvre de démarche
  • de gestion des compétences à l’échelle d’un territoire (appui, transfert méthodologique, outil de gestion et de pilotage),
  • Observation prospective des besoins en emplois,
  • Rapprochement Offre Demande,
  • Ingénierie offre de formation,
  • Mise en place de plans de promotion et de communication du projet,
  • Accompagnement de projets, outi lde pilotage financier et méthodologie d’évaluation.

Un outil clef : la cartographie des compétences

  • Disposer d’une lisibilité sur les besoins futurs en compétences d’une ou plusieurs entreprises sur un territoire,
  •  Favoriser de réelles possibilités de progression et de reconnaissances pour les salariés dans ou en dehors de l’entreprise,
  • Faciliter les passerelles entre métiers (mobilité professionnelle intra et inter-entreprise),
  • Améliorer les processus de recrutement, d’intégration,
  • Doter l’entreprise d’outils de gestion et de pilotage,
  • Développer l’attractivité des territoires et des entreprises.

Nos principes d’intervention

Notre méthodologie :
  • Part du terrain de l’entreprise et s’y réfère en permanence
  • Implique tous les acteurs de l’entreprise dans une logique de transfert et de formation
  • Est globale, c ‘est à dire intègre les aspects Techniques, Organisationnels, Économiques, Sociaux
  •  S’appuie sur l’expérience de CARTESA Lyon riche d’interventions ou d’accompagnements auprès d’entreprises de l’industrie ou des services